公司召开2020年年中工作会议暨上半年经营分析会

发布日期:2020-08-03 信息来源:福建院 作者:黄琬堃 字号:[ ] 分享


本网讯 7月21日,公司召开2020年年中工作会议,坚决落实上级党委防疫要求,全面总结上半年疫情防控与复工复产“两手抓”工作经验。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格贯彻公司年度工作会议精神,切实部署下半年重点工作,为顺利完成全年工作目标再助力。公司领导、各部门负责人、各党(总)支部书记等参加会议。会议由副总经理谢建华主持。

会上,党委副书记、总经理姚晓芳代表领导班子作题为《奋勇拼搏 技术立院 团结协作 全力确保全年目标实现》公司年中工作报告,抓住经营发展、塑造品牌、安全生产、市场开拓等十大要素总结回顾2020年上半年各项工作。提出坚持“全力以赴确保完成全年目标任务不动摇”一条主线的下半年工作总体思路,从强化战略引领和持续深化改革、强化安全生产管理、推进市场开拓和持续做好投资业务、提升技术创新能力等七大方面全面部署重点工作,强调全员要统一思想,以问题为导向,统筹推进疫情常态化管控与复工复产,确保经营目标完成,以新发展理念引领公司高质量发展。

会议同时听取各部门专题报告,公司办公室汇报了上半年重点工作总体完成情况。企业发展部、财务部、工程管理部、市政分公司就公司当前经营现状、财务情况、工程管理能力及市政建设方面作出客观分析,指出问题,为进一步规划分享专业经验。电网分公司、发电分公司代表生产部门分别作上半年工作总结和下半年主要工作汇报。

党委书记、董事长周源作总结发言,肯定并分析了公司初步转型改革,各项工作从事务性向专业性转变,业绩成果及能力建设逐步提升等良好态势。紧抓“订单为王、履约为能、技术立院、人才为本、党建融合”五个关键靶向,切合实际深入剖析,部署下一步工作重点。要求各级干部在集团公司党委和电力事业部坚强领导下,统一思想,坚定战略方向,坚持以问题为导向,以专业技术为核心,突破创新模式,收获高效业务,完善产业新型布局,戮力形成公司订单为王的市场文化和拼搏文化氛围,为客户提供优质服务,创造价值最大化。要求以岗位保障,企业关怀留人为目标,组织构建干部人才队伍,提升履约能力,合理化资源配置,以四大专业分公司为驱逐舰,向工程公司转型升级,建设工程全过程咨询能力。构建市场商务、EPC建设产业链、技术交流“三大朋友圈”,提倡品牌效益,合作共赢理念,推动高新技术立院。要求各级党员干部带头发挥先锋模范作用,坚持党建融合生产,为企业多元化收入提升,践行提质增效管理工作,筑牢支部坚强战斗堡垒,实现自身岗位职责。

会后,公司各部门传达会议精神,切实查缺补漏,严格落实下半年重点工作部署。






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